世界是平的，尤其是在職場上，文化和地理的差異性漸漸被網路抹平，然而，兩岸三地人才在職場文化上仍呈現出許多差異。首先可以從薪酬結構來看，香港人要求最高，其次是台灣和中國。
第二項差異是對中國大陸認知的程度，除了中國自身，台灣又比香港人對中國的文化語言有更深入的認識。在中國做生意，經營方式有別於西方，如果把西方那一套經營方法搬至中國，多半會無效。因此，外資企業需要台灣的人才。
兩岸三地人才的國際觀也有相當大的落差。香港人的國際視野，不僅勝過台灣，更遠勝於中國。在核心能力及專業能力上，香港在電訊及金融領域的競爭力超群，台灣在製造業方面又勝過香港。
雖然兩岸三地的人才在薪酬、對中國大陸認知的程度、價值、國際觀、專業及核心能力方面有所不同，但在文化、語言上，這三個地區的人才卻是共通的。
未來，台灣人必須站在兩岸三地的舞台上，與中國及香港的人才相互競爭。在職場上，台灣人最大的優勢是誠實正直的操守。在中國，甲骨文、HP、IBM等外資企業，都由台灣人來擔任高階經理人，主要原因是台灣人擁有正直的人格操守，還有科技產業的專業能力，加上對中國大陸的認知程度，也遠勝於香港人。
具有中國工作經驗，將會是高階主管在未來的兩岸三地職場競爭上，必備的基本履歷。至於產業需求方面，目前台灣人在中國工作機會都集中在高階經理人這一項職務，因為中階及低階員工在中國職場上不虞匱乏。其次是溝通能力，由於必須管理中國大陸的員工，因此到中國工作的台灣人需要很強的溝通能力。
舉例來說，我剛到中國上班時，曾問下屬說：「我們什麼時候可以跟對方簽約？」下屬拍胸部保證說，七天內就可以搞定。結果發現整個簽約的行文過程，需要二十六個人簽字蓋章，至少要花一個多月的時間。這讓我明白到，管理中國員工，溝通能力和問問題是很重要的。
保守估計，目前台灣七百餘萬工作人口當中，約六十多萬人在大陸工作，將近一○％，而僅僅上海一地，註冊的台灣工作人口，至少就有四十五萬人，還不包括那些未註冊登記、兩地往返的人。根據麥肯錫統計，目前中國還需要七萬多名專業經理人，必須從境外調派幹部來支援。而一位從台灣來的白領，如何才能在上海或中國出人頭地呢？
對於有意進軍中國職場的台灣人來說，第一步最好是加入外資企業，而非台資企業。透過制度完整的外資企業，可以瞭解整個大陸的環境生態，以免水土不服。由於台資和外資企業的職場文化有所不同，如果要轉換跑道，必須具備很強的適應力。外資企業是長青樹，制度較完善，資源也很豐富，台資企業則是歷史較短，好處是彈性較大，但人手比較吃緊。
在決策權方面，高階經理人在台資企業的發揮空間較大，外資企業在中國的CEO，充其量只是業務掛帥的領導人，大部分決策權都落在總公司或美國，而中國的領導人只負責執行決策。
由於中國人的學習能力非常快速，未來的五、六年內，將會在職場上慢慢取代香港和台灣人。為了因應未來的競爭，台灣人應該想辦法增加對中國的認識，同時，找出自己的核心專業能力，能夠提供中國人才所沒有的強項。執行力是中國人才目前最欠缺的素質，中國人說得比較多，做得比較少；相對來說，台灣人和香港人較具執行能力。
金融業將是未來兩岸三地最需要人才的產業。隨著中國政府持續開放金融產業，讓外資及台資銀行進軍中國市場，金融方面的人才需求將會大增。其次是生物科技業，中國有十三億人口，隨著人口老化，未來將需要大量的醫藥服務。再者是服務業，尤其是旅遊、飯店等休閒服務，未來的市場非常大。（本文節錄自《今週刊》 541期）
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◎李紹唐Profile
現職：中國多普達首席執行官兼總裁
學歷：淡江大學國際貿易系
經歷：Oracle（中國）華東區及華西區董事總經理、Oracle（台灣）總經理、IBM（台灣）委外事業群協理
文章來源：今周刊
◎國際觀 香港遠優於中、台
兩岸三地的人才為企業所帶來的價值，以台灣和香港遠勝於中國。在高階經理人的市場需求方面，中國大陸的人才雖然未能與香港和台灣相比，但在中階人才供給上，中國在這兩年已逐漸崛起，成長很快。事實上，在中國大陸的外資企業，大部分高階主管已由中國人取代，這些最高階的主管年薪大概介於七十萬元至一百二十萬元人民幣。兩岸三地人才的國際觀也有相當大的落差。香港人的國際視野，不僅勝過台灣，更遠勝於中國。在核心能力及專業能力上，香港在電訊及金融領域的競爭力超群，台灣在製造業方面又勝過香港。
雖然兩岸三地的人才在薪酬、對中國大陸認知的程度、價值、國際觀、專業及核心能力方面有所不同，但在文化、語言上，這三個地區的人才卻是共通的。
未來，台灣人必須站在兩岸三地的舞台上，與中國及香港的人才相互競爭。在職場上，台灣人最大的優勢是誠實正直的操守。在中國，甲骨文、HP、IBM等外資企業，都由台灣人來擔任高階經理人，主要原因是台灣人擁有正直的人格操守，還有科技產業的專業能力，加上對中國大陸的認知程度，也遠勝於香港人。
◎適應力 台灣人最欠缺
台灣人才在研發創新及整合能力方面，也遠勝於中國和香港人。台灣人擁有吃苦耐勞的敬業精神，也是香港和中國望塵莫及的地方。台灣人才比較弱的地方是適應力，心態上改變得不夠快，總會抱怨中國為何這麼落後、髒亂等，適應能力遠不如香港人。具有中國工作經驗，將會是高階主管在未來的兩岸三地職場競爭上，必備的基本履歷。至於產業需求方面，目前台灣人在中國工作機會都集中在高階經理人這一項職務，因為中階及低階員工在中國職場上不虞匱乏。其次是溝通能力，由於必須管理中國大陸的員工，因此到中國工作的台灣人需要很強的溝通能力。
舉例來說，我剛到中國上班時，曾問下屬說：「我們什麼時候可以跟對方簽約？」下屬拍胸部保證說，七天內就可以搞定。結果發現整個簽約的行文過程，需要二十六個人簽字蓋章，至少要花一個多月的時間。這讓我明白到，管理中國員工，溝通能力和問問題是很重要的。
保守估計，目前台灣七百餘萬工作人口當中，約六十多萬人在大陸工作，將近一○％，而僅僅上海一地，註冊的台灣工作人口，至少就有四十五萬人，還不包括那些未註冊登記、兩地往返的人。根據麥肯錫統計，目前中國還需要七萬多名專業經理人，必須從境外調派幹部來支援。而一位從台灣來的白領，如何才能在上海或中國出人頭地呢？
對於有意進軍中國職場的台灣人來說，第一步最好是加入外資企業，而非台資企業。透過制度完整的外資企業，可以瞭解整個大陸的環境生態，以免水土不服。由於台資和外資企業的職場文化有所不同，如果要轉換跑道，必須具備很強的適應力。外資企業是長青樹，制度較完善，資源也很豐富，台資企業則是歷史較短，好處是彈性較大，但人手比較吃緊。
在決策權方面，高階經理人在台資企業的發揮空間較大，外資企業在中國的CEO，充其量只是業務掛帥的領導人，大部分決策權都落在總公司或美國，而中國的領導人只負責執行決策。
由於中國人的學習能力非常快速，未來的五、六年內，將會在職場上慢慢取代香港和台灣人。為了因應未來的競爭，台灣人應該想辦法增加對中國的認識，同時，找出自己的核心專業能力，能夠提供中國人才所沒有的強項。執行力是中國人才目前最欠缺的素質，中國人說得比較多，做得比較少；相對來說，台灣人和香港人較具執行能力。
◎需求面 金融業職缺大增
若要跟兩岸三地的人才展開競爭，台灣人必須提升自己的國際觀，因為目前有許多國際企業在中國設立公司，如何與全球人才共事，是台灣人在兩岸三地職場上必備的能力。更重要的一點是，台灣人須具備更強的適應力，不要一味抱怨，否則很難在職場上生存下去。金融業將是未來兩岸三地最需要人才的產業。隨著中國政府持續開放金融產業，讓外資及台資銀行進軍中國市場，金融方面的人才需求將會大增。其次是生物科技業，中國有十三億人口，隨著人口老化，未來將需要大量的醫藥服務。再者是服務業，尤其是旅遊、飯店等休閒服務，未來的市場非常大。（本文節錄自《今週刊》 541期）
■ 想前往大陸發展嗎？大陸職業資格證照絕對是加分必備，但是近年來因考試者眾，資格限制愈來愈嚴格，也愈來愈難考了！想考趁早，把握機會！按此索取考試簡章
◎李紹唐Profile
現職：中國多普達首席執行官兼總裁
學歷：淡江大學國際貿易系
經歷：Oracle（中國）華東區及華西區董事總經理、Oracle（台灣）總經理、IBM（台灣）委外事業群協理
文章來源：今周刊