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2012-2-3 嘉人網

核心提示：許多人擔心自己的光芒會被別人掩蓋了，“寧為雞頭，不做鳳尾”,往往會質疑“和最好的人一起工作有什麼好處？”但是若能與最好的人一起工作，許多時候會讓你事半功倍。
　　
“比爾•蓋茲先生是中國的朋友，我也是微軟的朋友”，2006年國家主席胡錦濤訪美時挺微軟的一席話，讓時任微軟大中華區CEO的陳永正受到格外的矚目。前中國摩拖羅拉董事長賴炳榮形容陳永正：“他說服力強、開朗、又有戰略眼光。”許多人說跟著陳永正等於是跟了最好的人一起工作，在這種人身邊好處多多，例如你能學習到觀察趨勢、以及如何和領袖共處，看久了也能慢慢學會了。就像參加比賽，越優秀的團隊，越有可能贏得比賽，沾上團體金牌的光，也屬名利雙收！在這種高度的訓練下，與陳永正共事的一些人後來也都有了相當不錯的發展。
　　
但許多人擔心自己的光芒會被別人掩蓋了，“寧為雞頭，不做鳳尾”，往往會質疑“和最好的人一起工作有什麼好處？”
　　
Case 1
　　
很多人急於想表現，急於知道自己何時能擔大任？又能學習到什麼？是否能被人看到？
　　
小帆剛到公司時覺得自己很倒楣，跟了一位全公司公認人緣最差的上司。但她漸漸發現上司之所以被傳人緣差，是因為上司的確在工作上有過人之處，惹來其他人的嫉妒和排擠。小帆一直依著“惜言如金”的職業素養，依著“職業道德”做事，幫上司做好其他部門的溝通。第三年，上司開始授權小帆去做一些跨部門整合的事情（小帆的上司透露將被升職）。來聽我演講時，小帆開心地跟我說，她已經被通知將跟著上司一同升職了。
　　
Case 2
　　
當你和最好的團隊一起工作時，可以早一步實現目標。近來亞洲有兩家公司上演“雙龍搶珠”戲碼，搶著要並購同一家證券公司，最後出的高價創下了該地區並購史上的紀錄。其中一家勝出的關鍵，除了價格之外，更震撼市場的是所提出的“員工安置方案”。
　　
通常“併購”最讓員工擔心的是原本的福利是否會打折或被裁員。“員工安置方案”在併購案談判一開始就處於非常重要的位子。其中一個併購方為了求親成功，提出保障原企劃團隊工作權36個月，並且開出相當好的配股條件讓原團隊留下來一起打天下。就我所知，這個團隊中有好幾名大學畢業才兩年的年輕人，借助團隊建立自己的職場品牌，也把自己“賣”了個好價錢。
　　
其中一名年輕人小鄧特別值得一提，他曾被同事在背後譏為“跟屁蟲”。原本在其他部門的小鄧特別欣賞公司裡帶企劃團隊的這位領導，利用各種機會接近他，有一天這位領導真的把小鄧收編過來了。隨著併購，小鄧的身價也隨之上揚。就因為“擇良木而棲”，小鄧幫自己在職場上了一個臺階，少了十年的奮鬥。
　　
所以，跟最好的人一起工作，至少：
　　
1 可以隨時Update市場上或公司內的產品知識、其他Know-How的精進。
　　
2 如果有其他機會來臨時，你的機會就多了，也更有實力去把握這種機緣。
　　
3 借著別人，培養自己的眼光。
　　
4 站在巨人的肩膀上，建立自己的職場品牌。
　　
不論你是職場菜鳥或是老鳥，都應該問問自己目前是否跟最好的人一起工作？人生是一個“U形曲線”，兩個黃金時間點分別是：
　　
第一個U形的頂端
　　
25歲初入職場時期，此時自我實現的願望非常強。若能與最好的人一起工作，將事半功倍。
　　
U形穀底往上爬時
　　
46歲左右，此時自尊非常強，對同伴有特別的主見。全球最不快樂的人平均年齡是46歲，但研究又顯示人在46歲之後可以因為個性比較成熟而開始回升步入第二個黃金期。在第二個階段時，”金錢”已經不再是衡量幸福的唯一標準，攸關”幸福”的反倒是：是否在一家自己喜歡的公司待著；工作同伴的品格是否是自己所欣賞認同的。
　　
當你還是沒什麼特殊背景的普通職員時，不要輕信老闆的許諾，不要急于強出頭壓過上司的鋒頭，不要讓自己陷入公司的人事鬥爭，不論你處在哪個職場年齡，都應該踏實把自己的工作做好。

資料來源：http://xl.39.net/a/201223/1967510.html