永誠諮詢顧問有限公司

您好~
簡單介紹如下...
八天七夜考證項目：營養師、心理諮詢師、芳香保健師、理財規劃、室內設計…等，單科費用68,000元（可多加考一項，費用加40,000，或加考五天四夜的考證項目，費用加24,000）
五天四夜考證項目：中、西餐、美容、美髮、保健按摩、調酒、汽車修護…等等，單科費用52,000元（可多加考一項，費用加24,000，但無法加考八天七夜的考證項目）
◎ 僅參加旅遊者，八天七夜費用28,000，五天四夜費用24,000(含來回機票及食宿)

以上為出團暫定考試項目，有些項目，名額均有限制，請再詳細詢問欲報考之項目，謝嚕~　　^^

這是什麼考試的行程？
你沒有註明...

七月份行程通知!!如有異動會立即更改!!

7/10 ~ 7/17 8天7夜
7/24 ~ 7/31 8天7夜
7/31 ~ 8/4 5天4夜(專業團)

目前各梯次都開始接受報名了，機會不等人的，要快哦~~

您好，感謝您的諮詢

今年度藥師的考試報名時間已經過了唷~~
4/19 ~ 4/29 登錄北京市人事考試網進行網上報名。資格審核時間是4/25 ~ 4/29

考試時間是10月21日、22日，考試科目包括藥學（中藥學）專業知識（一）和（二）、藥事管理與法規、綜合知識與技能（藥學、中藥學）。

您可以留下e-mail，有新訊息可與您連絡唷~~

請問大陸目前有藥師證照的考試嗎?

用一個字也能說笑話

你曾經面對資源有限，又需要遵守一大堆束縛的原則與條件，還要求超額完成任務目標嗎？在組織中，你曾聽到抱怨因受到限制--預算不足、人力不足、時間不足、政策或程序限制…，造成任務的困難達成嗎？這時候你怎麼應對？

溥儀在滿洲稱帝的時候，性情十分古怪，脾氣暴躁，不茍言笑。

皇宮內臣為使溥儀展笑顏，從全國各地找來藝人舞者到宮裡獻藝，但始終無法使他開懷高興。後來總算找到一位民間說唱藝人，他很會講笑話，所說的笑話不管葷的或素的，都會令人捧腹絕倒哈哈大笑。

在一次大型宴會上，召了這位藝人前來說笑話以享嘉賓。藝人到來時，溥儀以出名怪異的脾氣對這位藝人說：「聽說你很會講笑話，但我只准你講一個字。如果你能讓我笑，我就賞你五千塊大洋；但若你不能讓我笑，我馬上叫人把你拖出去，並驅逐出境（意即處死）。」

這位藝人嚇的臉色鐵青，但仍鎮定的說：「好吧，我試試看。」

此時，宴會中受邀的文武官僚百餘人馬上安靜了下來。

藝人慢慢的走向宴會場中央，環顧四週，看到筵席旁有一隻貴賓贈與溥儀的小獵狗。於是，他從桌上拿了一塊牛肉餅，邊走邊咬了兩口，剩下的引誘哪條小獵狗出來。

藝人走到場中央，雙眼瞪著狗，狗也看著他。

突然間，藝人深深的像狗一鞠躬，並趴在地上，用最淒厲的聲音，喊出：「爹……！」

小獵狗被突如其來的這一聲「爹……！」嚇得跳了起來，跋腿就跑！

全場爆出一陣狂風驟雨般的笑聲與掌聲，溥儀也笑得前俯後仰，還笑岔了氣請太醫急救。

用一個字說笑話，能把溥儀笑岔了氣請太醫急救，這位藝人真的是很高招。然而，為甚麼溥儀規定只能用一個字說笑話，並沒能對這位藝人構成限制呢？還讓他情急生智演出一場好笑話呢？

如果轉換時空，在你目前的工作與生活中有甚麼樣的限制，就像溥儀給這位藝人的一個字限制？是經費？是資源？是時限？還是人才？還是你的創見？…？對你而言，這些限制造成你甚麼樣的困擾或問題？

這位藝人他轉換了說笑話的參數，把說的話語換成用演的行動，把用一個字的限制，變成畫龍點睛的說出了（更精確是演出）好笑話。而你在面對限制時，也有哪些參數可以轉換？可把哪些限制變成優勢來利用？

你有過轉換參數成功的經驗嗎？哪是甚麼樣的事件？成功的原因是甚麼？

還是你有未能轉換的參數，被限制而未能成功的經驗？哪是甚麼樣的事件？由這個事件中你學到了甚麼？

像這位藝人看到身邊可用的資源--小獵狗、牛肉餅、場地空間等有形資源，且更有創意的用一般人既有觀念中人獸對位的張力等無形資源，創造出好的表演。檢視上述經驗，你用了哪些有形的資源？哪些無形的資源？現在回顧這些經驗時，還有發現哪些有形與無形資源是你還未用到？

檢視你這些經驗，有哪些新發現？有甚麼啟示？

或許，日本經營之神松下幸之助碰到「失敗」認為是努力不夠而積極自省；碰到「成功」則認為是運氣好而戒慎自滿，是對無限的創意資源之崇敬吧！ 　　

大家安安～
我是若瑟，Jose...^^

偶素男生啦...
名字唸快ㄧ點諧音像"垃圾"，但我不以為惡，因為這讓大家對我印象深刻...^^
這名字是有典故的...
我誕生於聖若瑟醫院，所以我父親就以這個為名字摟（還好不是出生在慈濟醫院...><）

我對大陸市場一直都很關心且注意...
早在1997年，就投資大陸市場做汽車促燃器，想想大陸１３億人口，會有多少人開車，為讓中古車改善廢氣排放，促燃器自然商機無限...
但事實不然...光找管道通路、找行銷對象及方法，就已花了不少時間與金錢，要以有限人力物力投入大陸市場，的確有難度...

現在事事講求整合，整合資源、整合人脈，如能做到橫向與縱向都能整合一致，團隊自然行成...

我是學環境工程，但自從讀完［財富第五波］，個人看好營養保健市場，也於2005年8月去大陸考高級營養師證照...
並投入永誠諮詢公司服務...

個人一直希望能建一個討論區，為因考試而有緣認識的朋友，能提供持續的服務與聯繫。這是另一個機會的開始，希望能藉此平台，有緣再與大家一起創造大陸藍海市場...^^

更望各位先進，您們也能提供寶貴意見，讓此版能豐富而有意義
您的留言是我們持續的動力。

永誠服務專線 (02) 2552-2669
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　若瑟

台灣還有多少機會? 　　文／鄭弘儀

讓你不寒而慄 奇蹟會變遺跡 　

　現在流行大陸熱，尤其台商到大陸發展已非新聞，這項趨勢也漸漸從檯面下浮了上來，在大陸擁有十二億人口市場的強勢之下，台灣政府手中到底還有多少籌碼？ 　政大ＥＭＢＡ幾位師長及同學在二月初到上海、昆山、蘇州訪問，時間不長，心情卻澎湃、激動，一路所見所聞和原先台北想像的簡直無法接軌。

　先說昆山，這個距離上海 五十五公里的六十萬人口城市，十五年前，最高的大樓兩層，最寬的馬路 八米，全市只有兩輛吉普車，十五輛三輪車。今天，昆山有幾萬輛小轎車，有三座國際規格的高爾夫球場及林立難數的高樓大廈。這個貧破的小城之所以有今天，能在十五年間從灰姑娘變成白雪公主，其中一半的功勞要算在台商身上。

　昆山市黨委書記說，昆山市迄今已吸引了一百億美元的外資，其中台商的家數和金額剛好各占一半﹝即金額約五十億美元，家數約一千二百家﹞，投資的項目集中在電子資訊、精密機械和食品工業。為什麼小小的昆山能對台商有這麼大魅力？根據這位黨委書記透露，他已到台灣的加工出口區和新竹科學園考察過四次﹝不知台灣官方知不知道這位仁兄來取經這麼多次？﹞，台商要什麼他清楚得很。

昆山以「服務」招商取勝

　從外表看，昆山市黨委書記黑黑的、瘦瘦的，沒有官樣，像個草包，但聽他講話卻語調高昂、兩眼有神、務實具體、邏輯清楚充分散發自信。他說，上海因為條件好，是實力招商；深圳因中央有令，是政策招商；昆山什麼都沒有，只能靠服務招商。所以他的手機二十四小時全天候開著，等候為所有外資﹝包括台商﹞解決任何疑難雜症。

　這種事當然不能他說了我們就信，事後筆者私下請教包含捷安特﹝台灣巨大公司﹞在內的幾位台商，他們都承認確實如此，甚至深夜打電話，也是隨叫隨到。這件事看似小事，卻叫人緊張，台灣現在哪有這種官員？到底以一個昆山市黨委書記的層級拿多少薪水，願意如此付出？答案是年薪人民幣三萬元﹝約新台幣十二萬元左右﹞。

　台灣官員普遍宣傳他們都貪污，在背後拿好處，是真的嗎？

　私底下我請教台商朋友，結果卻不是如此，台商們說，其他地方不知道，但至少昆山市不會。「至少昆山市不會」這又牽引出另一種思考，捷安特中國公司總經理鄭寶堂認為，以投資條件、操守、效率 來說，中國不能看成一國，要看成三十國，每國不同。為了招商，小小的昆山辦了三個「國際」，有國際學校、國際醫院和國際會議中心，國際學校還特別請新加坡人管理，目的就是能安頓外資及台商小孩教育的問題。

　試想，台灣政府官員有過如此周到的思考？台灣要靠大陸吃穿？「草包」書記簡直就是務實到極點，他說，大陸為什麼讓統一集團總裁高清愿去，因為他們要統一企業的「管理」，所以就拿「市場」來交換，「要不然難道大陸連方便麵都不會做？」

重點是昆山的台商賺不賺錢？

　「草包」書記說，九○％都賺錢，「只要不亂搞的，問題不大」。

　這點我無從查證，問台商都說賺，但問細一點，例如毛利如何？每股盈餘﹝ＥＰＳ﹞多少，沒人願意講。倒是「草包」書記很誇口，說昆山的六和機械已是台灣六和機械的好幾倍大；台灣「櫻花」公司﹝熱水器廠商﹞如今是大陸櫻花公司在養，沒有大陸櫻花撐著，台灣「櫻花」老早枯萎凋謝了。他的神情一副台灣靠大陸吃穿的感覺。

　十五年間，昆山就這樣從一年財政收入人民幣六千萬元到今天的人民幣三十三億元，成長近四十倍，台商仍在不斷的擴廠。捷安特大陸據點設在昆山，廠房一眼望去就知道台灣不可能提供這麼大的廠房，但廠房不是重點，重點在北京將大陸市場餵給捷安特，讓捷安特的腳踏車產品一年光在大陸市場大約可銷售近一百萬台，一百萬台當然不算什麼，因為中國大陸每年有三千五百萬台的市場需求，對大陸人而言，捷安特賣的是高檔，最暢銷的車種一台也要賣到人民幣五百到八百元，所以三千五百萬台的市場不是捷安特可以全吃的，但大陸人收入會增加，誰知道以後會怎樣？

　「不要看十二億人」，「草包」書記提醒現在已有二○％具有高消費能力，也就是說，光是這二億四千萬人就夠看了。

　大陸籍幹部起，台幹機會少 從捷安特，我們來看看兩岸的消長。

　跟著捷安特到大陸發展的衛星工廠有五十到六十家 。這代表多少資金與技術人力的移出台灣？﹞；捷安特去年在大陸花了人民幣兩千萬元﹝約新台幣八千萬元﹞的廣告費；七年前草創時，才生產十五萬台，卻有十三位台籍幹部，如今年生產二百四十萬台，台籍幹部卻縮為九位，為什麼？因為大陸培養的優秀幹部一直躥上來，昆山捷安特，大陸人已經拔升到協理級。不得不如此，有點像殖民地，不升當地人，久了怕會造反，這是一種管理，有指標作用，要不然一千三百九十一人每天面對九名台籍幹部，沒有升遷，誰願意賣命？但如此一來，台灣幹部的機會就少了。

　不要小看大陸人的購買力，捷安特在大陸最厲害的加盟店是北京店，一年可以賣掉一萬台，平均一天三十台，台灣哪家店有這種實力？但市場雖大，大陸不忘掐住捷安特喉，隨時要你乖乖聽話。

　捷安特目前最大的年產量上限只有三百萬台，想要生產多一點，就要向政府申請，等候審批，准了，才能有更大的活路。捷安特會不會不聽話？當然不會，因為光是去年生產二百四十萬台，就做了人民幣十三億元﹝約新台幣五十二億元﹞的生意，最近捷安特已經計畫擴大到五百萬台，這當然要大陸方面點頭。

　當捷安特、櫻花、六和機械、統一企業……的大陸規模有一天﹝那一天絕對不遠﹞超越台灣的規模時，他們會不聽中南海的話而改聽台北的嗎？別笨了。固然不該用「戒急用忍」把它們綁死在台灣，但阿扁政府對這件事得快想出一套法子來。高清愿不就宣示大陸的統一要在十年內超越台灣的統一？而且兩年內大陸統一要在Ａ股上市？台灣有一種聲音催得很急，說銀行到大陸設分行應該趕快開放，否則台商拿不到貸款。

　但實情恐非如此，至少捷安特總經理鄭寶堂碰到的情況正好相反，他說，大陸銀行的總經理拚命請他吃飯，求他借錢，銀行的爛頭寸，也在找好出路﹝也許台灣去的中小企業融資確實比較困難﹞。

　投資審批一個月內核定在蘇州，市長王金華講到行政效率時，讓人睜大眼睛。他說，三千萬美元以下的投資案由當地審批，三千萬美元到五千萬美元由省政府批，五千萬美元到一億美元由國家計委批，一億美元以上由總理批。但不管哪個層級批，一定在一個月內核示。現在的台灣，一件大投資案從申請到核准，不知地方政府要揩多少油，不知地方民眾要拉多少白布條，嚇都嚇死了。

　明碁電腦蘇州廠就在蘇州高新技術開發區裡面，那裡有湖、有別墅、有購物中心，置身園區彷若站在美國，草坪很廣，乾淨清亮。王金華拍胸脯保證蘇州高新技術開發區的環境絕對比新竹科學園區好，他也不諱言高新技術開發區中的孵化器 ﹝即台灣的育成中心﹞就是模仿台灣的工研院和竹科的。

　昆山與蘇州的台灣工廠很多，但台商真正多的地方在上海，據說在上海的台商和台商家眷加起來超過四十萬人，不少人確實已在當地落戶入籍，娶妻生子，有位到上海九年的台商朋友娶了上海大學 畢業的太太，生意做得不錯，如今他一年回台灣一次，目的是掃墓。過去是台灣外省人回大陸老家祭祖掃墓，如今竟然變成台灣本省人從大陸回台灣掃墓。

　上海有那麼多台商可能不是假的，現在連港龍航空香港飛上海的班機都從波音七三七改成七七七機型，因為七七七僅次於七四七，座位比七三七多，班班客滿，全是台商，飛機上都會巧遇許多熟人，筆者就曾碰上明碁電腦總經理李焜耀，他肯定已很富有，但依然只坐經濟艙。

　上海浦東發展神速一九七九年改革開放以來，上海目前二十層樓以上的建築超過三千棟，幾年前美國參議員看到上海，形容上海「簡直是個大工地」，如今上海依然是個進展神速的大工地，位於黃浦江邊的浦東，啟動才十年，從規畫、找人、找錢、找資源到建成啟用，以噴射速度完成，看見浦東就像一顆耀眼的鑽石，震懾人心。

　登上東方明珠那棟「大珠小珠落玉盤」的特殊建築，盡覽上海，在 二百一十九公尺高的圓形高塔遠眺時，透明玻璃上，還特別註明上海距離台北才 六百七十公里，頗有如果三通直航，台北到上海才一個半小時航程的味道。上海也不是沒有缺點，例如現在空有硬體，但代表觀念、價值的軟體大致還沒有跟上來。但瑕不掩瑜，看見這個一千四百五十三萬人口的大城，飛躍茁壯，正漸漸吸乾台灣，筆者著實緊張。

　到大陸前，筆者回中南部觀察三天，發現中南部相當蕭條，遠非北部能比。回中南部前，到美國十天，如此旅程奔波一個月，台灣什麼都沒變，全民依然為核四的問題內鬥虛耗不已。上海一群德國商人聽說筆者來看上海，他指著繁盛的上海說：「No More Taiwan!」我聽了心裡一陣抽痛，怎麼連德國人都這樣說。正巧和筆者碰頭，考察過廣州、上海、北京的經濟部次長尹啟銘看過大陸那麼多地方，一想起台灣，他的心情也很沉重，不知如何說起。

　拜託阿扁總統，趕快派更多官員到大陸去看看，不只是兩岸經貿、不只是兩岸政策，台灣人怕台灣再成天搞核四、搞政治、搞選舉、搞公投下去，台灣會日漸在大陸旁邊消失，奇蹟會變遺跡。

PS:當我們一直以井底之蛙在看這天空時，世界離我們越來越遠.......

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