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2009/4/28 中國教育資訊網

有句話說，你最大的敵人，永遠是你自己。
　　
有些人能發現烏雲的銀邊，而有些人眼裏則永遠是滿天烏雲;有些人願意從別人的成功中尋找值得自己學習之處，有些人則習慣冷哼一聲，靠否定別人來獲取內心的平衡。我們邀請了一位心理諮詢師、兩位職場諮詢專家，列舉了8種可能影響你前途的職場常見負面心態，希望對大家能有所幫助。
　　
1.失去自我跟著老闆的話頭走
　　
金先生市場部職員
　　
跟著我的前任上司幹活，簡直是一種折磨。
　　
總的感覺，就是這個人“心思重”、“想太多”。開會時，老闆無論跟他說什麽，他都努力順著老闆的話頭走。給我的感覺是：他永遠在揣摩老闆想聽什麽，然後竭力“恰到好處”地把揣摩後的結果表達出來，態度謙恭又低調。比如老闆下達任務時，會問有什麽困難，那你就照實說唄，結果他出口就是豪言壯語：“我相信我一定能克服……”最後還不是逼我們來“克服”!
　　
他還很容易緊張。比如老闆叫他下班前交出份報告，他就如臨大敵督促我們趕工。萬一下班前趕不完，老闆還沒什麽動靜，他在座位上已經是臉色大變。
　　
當他的下屬，人人怨氣沖天。“也太完美主義了，而且沒有主心骨，工作做到一半，稍微聽到老闆一句嘀咕，他一句都不爭，馬上要重來。一會兒這樣一會兒那樣，已經很好了，還要更好，被他活活整死……”
　　
搞笑的是，他偶然知道我們的真實想法後，還煞有介事地找大家談心。可心談完了，工作起來照樣搞得雞飛狗跳……
　　
點評：這位主管太在意別人的看法，努力希望滿足別人的要求，等於是在爲別人而活。因爲他對自己沒有肯定，所以必然是一遇到壓力或者負面評價就抓狂。
　　
由於這樣的人工作一定會很努力，所以，做到中層一般問題不大。但試圖討好所有人，不但自己活得累，最後的結果反而是所有人都討好不了。可以想像，當他知道下屬“痛恨”他後，受到的打擊有多大。
　　
確實有老闆喜歡這樣細緻的執行者，隻要工作完成，誰管你底層“反矛槍”呢?但要是希望老闆再升你一步，可能就比較難。
　　
2.不能擁抱變革臨陣脫逃的經理
　　
林小姐財務部職員
　　
說起我們那位財務經理，著實有點誇張。
　　
公司最近要上馬一套新的管理系統，身爲財務部負責人，她肩上的擔子一下子很吃重。雖然她也是大公司出身，但這套新系統，之前從來沒接觸過。手下的人還沒怕呢，她倒先亂了方寸。
　　
先是要求總部過來指導。照說邊學邊做，問題也不大，但她一發覺這個學習工程極爲浩大，馬上說總部的人“不懂國情”，言下之意總部派員是在“瞎指揮”。
　　
其他部門的同事想要搭一把手，她又很緊張地指責人家“從來沒在大公司做過”。總之，這也不是，那也不對，老闆問她自己的想法，她又說不出個所以然來。
　　
經理都搞不清狀況，手下人自然也隻能跟著人仰馬翻。眼見最後的期限一天天迫近，她索性遞了張辭呈給老闆———搞什麽啊!新東家招人，總歸會來詢問此人表現，頂了個“臨陣脫逃”的惡名，往後還怎麽混啊!
　　
點評：變革發生，大家都面對洗牌。
　　
有些人發覺自己原來的優勢蕩然無存，便不能接受現實。心理學上有種說法叫“習慣性思維”。對一般人來說，那些已經被證明成功有效的做法，最好能永久執行下去，否則他就會覺得無所適從。
　　
不能接受變革的人，有可能成爲老闆眼裏的“頑固派”———不論老闆提出什麽新想法，都有人會跳出來找理由和藉口反對。其實他們沒有明白，老闆既然提出改革，說明他變革的決心已定，身爲領薪下屬，就得努力幫老闆去想如何執行推進。
　　
3.習慣消極應對一切新來的“算盤珠子”
　　
秦小姐人力資源部職員
　　
部門裏新來一個女孩子，給大家的印象很差———幹活太不主動，而且是個死腦筋。
　　
拿上回老闆要的報表來說吧。全公司同仁的幾百份問卷彙總到我們這裏，讓她做份報告出來。事先告訴她，有什麽需要大家幫助的盡管提，結果她一個人躲到一邊，吭哧吭哧忙了大半天，報告是拿出來了，但是數據完全不對。本來就是問卷調查，數據不清楚，叫老闆看什麽?
　　
主管叫她改動，結果她兩手一攤：“這麽多數據，如果全部輸入Excel，起碼要兩天。”兩天?老闆明令要求下班前必須看到報告!主管搖搖頭：“這麽說你完不成嘍?好吧，我來安排。”
　　
其實，就算隻叫她一個人輸入數據，一天也綽綽有餘，何況還有我們哪!主管隻好重又叫來兩位同事，同時展開輸入工作，一有數據結果，立即填入原來的報告。下午1點多開工，剛過4點，我們已經全部完成。
　　
點評：說這名員工不主動工作，倒也未必。也許她隻是習慣用消極的態度看問題。遇到情況，先想困難，先想“不可能”，而不是站在積極的角度上去尋求解決問題的方式。
　　
在職場中，很多時候，態度決定一切。你的心理預期如何，直接決定工作結果。相關閱讀：消極等待是晉升大忌
　　
4.太強的自信心難纏的“辯論狂”
　　
張先生公關公司職員
　　
以前公司裏有個同事，出了名的令人敬而遠之。
　　
當年他剛進公司時，適逢年中員工大會，被拉壯丁去參加表演。結果一炮成名———外形不錯，口才尤其好，引得公司裏的小姑娘頗有幾個怦然心動的。
　　
但慢慢地，問題就來了。有什麽工作，他會主動出擊，攬活上身。但他做出來的方案，我們不能挑一點毛病。誰膽敢“太歲頭上動土”，他就滔滔不絕，跟你辯論到底，非“駁”得你啞口無言不可。你覺得他纏夾不清，沒耐心跟他多講，他愈發得意，認爲你已經認輸了。
　　
不過老實說，他雖然自信心太強了點，工作能力倒也不錯。隻不過沒有人願意與他合作———要合作，通常就是互相說服，取長補短，遇見他，你還有表達自己意見的機會?說不過他，隻好依他，最後項目總結，功勞自然全都是他的。誰肯給他白出力氣?
　　
老闆倒也知人善用，就讓他單兵作戰，遇到難纏的客戶，就把他派出去對付人家。每次看到客戶被說得一愣一愣的，我們就故作嚴肅地垂下頭，心裏憋不住狂笑……
　　
點評：確實，有些人會表現出非常強的自信。自信是好事，但態度過於強硬，很容易給人“異常固執”、“剛愎自用”的印象。“超強自信”性格的形成，通常要追溯到童年，可能他從小都一帆風順，生活在周圍人都不吝贊揚的環境裏。也有可能正好相反。
　　
孤芳自賞的人，太注意個體的表現，而忘記此種行爲對公司是否有好處。許多老闆不會喜歡這樣的下屬。如案例中所述的這位仁兄，估計很難在要求員工一個蘿蔔一個坑的大型企業裏混得開。如果他有機會升職做Leader，則需要一批真心贊同他、願意爲他執行的助手。不然，再是自信，也難以開展工作。
　　
有哲人說過，造成悲劇的原因隻有兩種，一是時代造成的，二是性格造成的。
　　
如果你幾次三番地在公司裏混到人仰馬翻，最好檢討一下自己是遭遇了哪種悲劇———除非你倒黴到屢屢遇人不淑否則，就很有可能是你的悲劇性格造成了悲劇際遇。

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