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中國大陸企業人力資源管理師(國家職業資格二級)技能復習資料-簡答題
版主
註冊日期:
2006/06/13 17:52
來自 台北
文章: 1438
等級: 32; EXP: 48
HP : 0 / 787
MP : 479 / 41317
簡答題

1. 簡述培訓評估報告的撰寫步驟。

2. 在企業人力資源管理師培訓教程中,總共介紹了四大類20多種績效考評方法,這些方法各具特點,各有各的適用範圍。請問:在選擇時可以從哪些方面對其進行分析比較?

3. 在實施360度考評方法時,應密切關注哪些問題?

4. 請簡要說明企業制定員工培訓規劃的基本步驟。

5. 起草培訓制度應包括哪些內容?

6. 在分析勞動爭議案例時,應注意哪些要點?

7. 具體說明面試中常見的偏見有哪些,它們會給組織帶來哪些不利影響?

8. 組織結構功能的發揮與資訊溝通密切相關。請簡要說明組織內部資訊溝通的基本要求

9. 在選擇外部培訓供應商時應考慮哪些問題?

10. 某工廠的車工小張在假期旅遊時不慎受傷,假如經治療後,其不能從事原工作,也不願從事用人單位另行安排的其他工作,用人單位若想單方面解除勞動合同,應當注意哪些問題?

11. 小張是一家企業的人事經理,準備採用行為錨定等級評價法進行員工考核,請幫助其設計具體的工作步驟。

12. 如果要加強福利制度的激勵性,在福利設計中應注意哪些問題?

2008/11/02 15:31


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