永誠諮詢顧問有限公司

20081222 華欣心理健康中心

一年畢業多少臨床與諮商碩士不是焦點！～贏的關鍵在於擁有市場，開創屬於自己的專業優勢！
　　
套一句軍中的厘語：新兵怕大炮，老兵怕機關槍！所以以一個臨床年資超過五年的臨床心理師而言，擔心不該是畢業的人多，應該是思考有多少人學有專長(硬功夫)在社區工作，更重要的是要清楚自己的發展方向，以個人的性格與興趣的領域創造屬於自己的優勢競爭力。對於剛入行的心理師，或許可以效法過去師徒制的方式，找到學習磨練的場合，經過三年四個月的經歷磨練，以傳承師父的手藝、人脈與專業態度。所以，新手臨床心理師您出師了嗎?您已創造出自己的優勢嗎?您摸清楚市場了嗎?還是依舊將焦點放在競爭對手上而嚇死自己。

藍海反思：
1.為何要因為一堆菜鳥而害怕競爭！
2.除了心理測驗跟心理治療，我到底擁有多少專長？
3.成功不是我的朋友！難！難！難！

藍海創意：
1.整理個人工作經驗，開發新課程！
2.督促碩士實習生，教學相長！
3.我願意冒險，人生不該後悔！

成為藍海先驅～就是現在開始

《藍海策略》（Blue Ocean Strategy），作者是金偉燦（W. Chan Kim）與莫伯尼（Renee Mauborgne）他們提出「藍海策略」，旨在脫離血腥競爭的紅色海洋，創造沒有人與其競爭的市場空間。這種策略致力於增加社區心理健康需求，不再汲汲營營於瓜分不斷縮小的現有需求和衡量競爭對手。以臨床心理師的發展而言，永續成功需要不斷以創新的精神，依據社會發展所衍生的心理健康議題，開發創新的服務方式與物件，才能成為藍海型的臨床心理師，而讓競爭對手望塵莫及。

紅海覺察：
1.時下最夯的心理健康議題為何?
2.教育處/社會處/勞委會/兒童局/地方法院今年的工作主題我能做嗎?
3.社區心理衛生工作有那10十大主題?企業呢?

藍海反思：
1.我願意花多少時間來學習一項新的治療技術/健康議題！還是更熟練現有的技術?
2.如果我不做政府專案工作，我所敏感到的最新社會議題是什麼?
3.我是開創型的心理師?我所擁有的第11套課程教案為何?

藍海策略以創新為中心，動態創新策略甩掉競爭者

其實任何一項熱門的技術或是容易賺錢的服務都會讓大家趨之若鶩，因此藍海持續一段時間後會轉成競爭的紅海。而競爭的優勢是會消長的，要不斷的去邁向創新，才能擺脫競爭的局面。維持動態創新的策略，為顧客創造有價值的服務，領先其他心理師進場，不僅優先獲利，更可以拓展市場通路與名聲，是您生存之道。最重要，創新與冒險將成為您的工作態度，您將會兼顧成長與獲利。

藍海反思：
1.我會哪一種治療技術?而且心理師當中有多少人不會?
2.社區中需要心理諮詢/諮商/治療的人有多少?精神科病人都愛吃藥?
3.PA/NLP/EAPs/3C/5S/ARPA/心理師駐校服務/戒煙專案/自殺守門人/圓桌/AW/新時代/核心職能課程/奧修/友善校園計畫，你認識幾項?
4.我這一生都是對病人工作?

藍海創意：
1.我以現有臨床優勢基礎，多學一種治療技術，並開發新的社區與企業服務專案！
2.以掃街策略與數大法則全面宣傳，拓展客源，拓展醫院之外的社區心理健康服務物件！提供社區人民多一種就醫選擇！
3.基礎治療技術都熟練之後，更具有第三把刷子~成為各部門講師資料庫師資!
4.成為勞委會專案/企管顧問公司講師，投入企業訓練！

兩岸三地都是「藍海」~嶄新未開發的市場空間

對於現金的臺灣社會與兩岸心理健康市場而言，沒有什麼是飽合的市場，畢竟臨床/諮商心理師都是新興行業，而且目前出現兩種服務機制，其一是政府專案經費（如醫療、教育、罪犯與弱勢服務），其二是商業付費服務(自費門診/成長課程/企業訓練/企業輔導)，市場區隔相當明顯，因此您要成為那種領域的心理師？面對那一種消費族群？這是需要及早規劃與自我提高的，所以唯一的方法就是積極充實自我的實力，結合心理師公會力量，開發新的市場，你就是最大的贏家！
　　
當然除了培養厚實的專業基礎，更擁有滿腔熱情與自信，好溝通，又願意犧牲下班時間或是假日，認真學習與上山下海投入心理健康服務工作的話，您已經具備藍海鬥士基本特質羅！不過，當事人因為您的服務而受益才是永續經營的關鍵！

資料來源：http://smilecat77.blog.sohu.com/107068318.html

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