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多貿易行業的公司，當年因為為掌握產品的來源優勢，開始在大陸地區設立工廠，因此從來沒有管理工廠的貿易老闆卻遭逢大陸改革開放的大好時機，趁勢而起，賺進大把鈔票！不過，因為仗恃當初投資設點對地方的貢獻，習慣於以『關係溝通』方式處理勞工問題。除了少數大型公司之外對勞動法令、勞工問題，不太關心注意！對勞工法令的態度是『逃避不管』、『遊走灰色地帶』，每每以『別人也可以為什麼我不行』來搪塞，而『人事成本增加』、『群體力量施壓撤資』等藉口都成了最佳的辯護理由。近年來，局勢大改，所有的經營變量增加，使得企業必須面對嚴峻的威脅！

此次大陸《勞動合同法》的制定對於強化對員工的保護、建立和諧穩定的勞動關係具有重要的意義。相信對台商人力資源管理又是一次大挑戰！

因應之道

一、 加強勞動合同管理
先確認台商大陸公司目前勞動合同現況，分析可能風險。對重要對象實施『服務期』、『保密期』、『競業限制』等條款的運用。因為大陸自今年一月起開始實施『勞動用工備案制度』，所以相關人事行政工作要妥善安排。

二、管理者的法律訓練
因為人力資源行為平常都是各部門管理者在運作，所以必須對各階層管理者進行相關勞動法令的訓練，取得正確觀念，提升管理能力。

三、建立合法合理的企業規章制度
兩岸的社會發展情形不同，臺灣總部、大陸當地的各級管理者、人資人員都必須注意最新法令隨時修正完善制度。要知道守法要付出代價，但是可以建立無形的優勢，不守法雖然可以躲得一時，但終將造成員工流動、產品質量不穩、客戶服務不佳等負面效應，企業應三思而行。

邀請專家專題培訓，深入解讀《勞動合同法》

最受用人單位和勞動者關注的《勞動合同法》已於2007年6月29日經全國人大常委審議通過，並將於2008年1月1日正式實施。《勞動合同法》對現行《勞動法》以及地方勞動立法的很多方面進行了重大調整，該法的實施不僅將對人事管理甚至經營管理帶來巨大的影響，也對勞動爭議案件的處理帶來全新的挑戰。

★（對人事管理，經營管理方面人才需求更大，可加大這方面的證照辦理或人才聘雇）

為了幫助幹部職工理解掌握《勞動合同法》背景、內容，從而儘快掌握新法，及時採取措施，應對全新勞動法律環境，提升人事管理水平，避免勞動爭議產生，8月23日，排水市中公司舉辦了一天《勞動合同法》專題培訓，邀請江三角律師事務所主任、著名勞動法專家陸敬波講解《勞動合同法》立法背景、整體特點、總體影響和內容構架等，公司兩級黨政領導、部室經理和勞動工資、組織幹部等參加了培訓，通過培訓，進一步增強了幹部職工的法律法律意識，為公司構建和諧勞資關係、預防和應對勞動爭議和有效控制用工風險奠定了法律基礎。