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2020金融業決戰上海灘 (系列四之四) - 關鍵十年 國銀要把餅做大

上海喊出2020年要打造國際金融中心的口號，其實早在1992年，鄧小平在上海聽取時任上海市長朱鎔基關於浦東開發的工作彙報時，就已拍板定案。

大國要崛起，金融產業也必須跟著起飛。隨著大陸國際影響力愈來愈大，大陸金融業正醞釀一股蓄勢待發的能量。上海喊出2020年要打造國際金融中心的口號，更讓這個早已風光多年的十里洋場，將在十年後變得更加「金」光四射。

發展金融 18年前就定調

「上海過去是金融中心，是貨幣自由兌換的地方，今後也要這樣搞。」1992年2月，鄧小平在上海聽取時任上海市長朱鎔基關於浦東開發的工作彙報時這樣說。他還說：「大陸在金融方面取得國際地位，首先要靠上海，那要好多年以後，但現在就要做起。」

不用代言費，鄧小平理所當然成為上海走向國際金融中心的代言人，沒人知道鄧小平腦中描繪的金融中心，有沒有台灣金融業的影子跟位置，可以確定的是，面對這場空前的世紀盛會，台灣金融業沒有人想缺席。

中國建設銀行首席經濟學家華而誠分析，大陸的銀行在改革之後，都與美國大型銀行建立「戰略合作夥伴」關係，希望透過對方入股，學到美國商業銀行的各種經營理念。

借鏡西方經驗，固然讓大陸的銀行業學到很多，但畢竟兩邊市場差異大、文化也不同；台灣金融業在經營管理等專業技術，都有非常強的優勢，華而誠認為，台灣有很多地方值得大陸銀行業學習。

富邦金控總經理龔天行也說：「以前常講上海與香港競爭，現在已不太講競爭，而是強調分工。」

分工聯結 兩岸三地互利

他認為，台北、上海及香港三地的交易所若能聯結，建立一定的分工模式和整合關係，可以讓市場的餅更大，在全球舞台扮演更重要的地位，每個公司都有可能在其中獲利。

台資金融業在2020上海發展金融中心的過程扮演一定角色，但大陸金融體制畢竟和台灣不同，台資金融業在加入大陸市場時，如何避免水土不服，恐怕才是關鍵。合庫總經理蔡秋榮便認為，在瞬息萬變的大陸市場，國銀第一步要做的是撐住不被打倒，大家「比氣長」。

金管會委員葉銀華更直接點出台資金融業登陸面臨的核心問題：國銀現在去大陸要同時具備兩種思考模式，一下子要用30年前經營銀行的思維，當時台灣企業搶著要借錢，但擔保品可能會有問題，商人的經商誠信也要注意；但一下子又要回到現今的世界，因為大陸有機會成為全球金融中心，銀行必須要以國際化的觀念布局。

如何在兩種思考邏輯中快速切換，是台資金融業赴大陸發展前要深思的問題。特別是過去兩年，陸銀本身也不斷強化競爭力。

資誠聯合會計師事務所今年對大陸42家外銀調查，發現外資銀行自己認為在大陸發展最大的挑戰，已從往年的「嚴格的監管環境」，變成「來自中資銀行的競爭」。

以外銀的「艱困經驗」來看，台資金融業如果沒有足夠準備，也許撐不到2020年，一切努力便付諸流水。曾派駐大陸的彰銀副總經理施建安就說，大陸對本土金融業十分保護，舉凡外銀到大陸可以做什麼業務、不能做什麼業務，都規定的一清二楚，尤其消金，幾乎沒有外銀有能力做得好，某大英系外銀已到大陸發展逾十年，「現在還在虧錢」。

不少台資金融機構打的算盤可能是參股、合併，透過「成為一家人」來分一杯羹。惠譽信評北京分公司金融機構評級聯席董事溫春岭說，過去不乏外銀透過參股，想彌補在大陸網點太少的問題，但銀監會規定，一家外銀參股比率最高20%，外銀就算參股，也很難取得陸銀的經營控制權，頂多是扮演財務投資者的角色。

瞬息萬變 比氣長比靈活

重點是，現在可能還有些二、三級的城市銀行或農村銀行因為需要資金，願意讓台資金融業參股，未來一旦這些大陸的銀行生意做起來、變有錢了，台資金融業不是沒有被踢到一旁的可能。「花錢是扶植別人還是壯大自己，台資金融業恐怕得再想一想，」惠譽信評台灣分公司的主管指出，距2020年只剩不到十年，台資金融業的未來是「黃金十年」還是「慘淡十年」，關鍵就在金融機構現在訂定的方向。

資料來源：經濟日報 記者邱金蘭、葉慧心、藍鈞達、李淑慧

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